（加濕機在“互聯網+”時代如何發展）

　　加濕機在“互聯網+”時代如何發展：對于我國的加濕機行業來說，不管是創新能力還是設計能力，和國外的企業比較起來，還是處于一個初級階段。原材設計弱，很多設計都是參考市場上流行的成熟產品，為了贏得客戶，采取的都是低價競爭，價格戰打的非常厲害。在企業的初創時代，這樣的策略是無可置疑的，但是隨著市場競爭的家具，如果企業還是采用傳統的方法，那么企業發展就很困難了。

　　現在加濕機的銷售基本上是在網絡上進行，也就是我們所說的電商。o2o模式的出現給了加濕機銷售另外一條道路，但是當村的電商模式也給加濕機的銷售帶來了很多的問題，那就是線上銷售不能及時體驗，這樣就會遇到很多的質量問題，給加濕機企業的售后帶來很大的問題。

　　隨著網絡的發展，人們也發現了O2O銷售的缺點，于是O2O發展成另一種方式，反向O2O，即線下到線上，主要核心是利用線下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線下推廣活動等，將用戶引導至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉移，促進線下銷售。加濕機行業也需要這種模式，將企業內部資源整合，建立線下體驗店，這對加濕機的銷售是很有幫助的。

　　增加體驗店，對于加濕機企業來說，是非常重要的，畢竟人家要看貨，要驗貨，現在很多的加濕機企業把體驗店放到奇跡的工廠邊上，這種做法其實挺好的，因為客戶體驗了加濕機后，還能夠直接參觀企業，會對產品質量有一個直接的認識，這種方法不錯。

　　未來幾年，那些不注重產品質量的加濕機企業肯定會倒閉，也會有企業進入這個行業。所以企業要想發展，那么就需要通過各種創新營銷方式占據市場份額，比如娛樂營銷、網絡廣告、新媒體的運用，打通產業鏈，實現資源共享，同時建立獨有的大數據。對接外部數據為大數據營銷、云營銷做準備。

　　在互聯網+的浪潮下，每個加濕機企業都應該想一想，誰是你的用戶你能給用戶創造什么樣的價值為用戶創造切切實實的價值，為用戶提供最好的產品，這樣企業一定會得到經濟效益。